加入里程碑提示也可以将工期为任意长度的任务标记为里程碑。双击任务名称，显示“任务信息”对话框，然后单击“高级”标签，在选项卡中勾选“标记为里程碑”。分阶段组织任务将代表项目工作主要部分的极其相似的任务分为阶段来组织是有益的。回顾项目计划时，观察任务的阶段有助于分辨主要工作和具体工作。较常见的有将电影或视频项目分为以下几个主要工作阶段：前期制作、制作和后期制作。可以通过对任务降级或升级来创建阶段。也可以将任务列表折叠到阶段中，很像在Word中使用大纲。在Project中，阶段表示为摘要任务。摘要任务的行为不同于其他任务。不能直接修改摘要任务的工期、开始日期或其他计算值，因为这些信息是由具体任务(称为子任务，它们缩进显示在摘要任务之下)派生的。在Project中，摘要任务的工期为其子任务的最早开始时期与最晚完成日期之间的时间长度。

在具体应用中，你可以通过输入任务完成比例来实现对项目进度的精确掌控。如果你对视频监控流媒体播放感兴趣，手机流媒体视频播放器项目开发视频将是一个很好的参考。还有视频监控流媒体平台和视频播放流媒体等相关资源可以为你提供更多信息。

当然，如果你需要更多关于项目管理和任务分配的模板，不妨看看项目里程碑及阶段任务模板。这一模板能够帮助你更好地规划和管理项目的各个阶段。而如果你对资源分配有兴趣，为任务分配材料资源、为任务分配工时资源以及为任务分配成本资源等链接会是你的得力助手。

希望这些资源和方法能够帮助你更高效地管理项目，提升工作质量和效率！