估计工期-vue + typescript + video.js实现流媒体播放视频监控功能

图2.2 9个新任务提示除了向Project直接输入信息外，还可以在其他应用程序中制作任务列表，然后将它们导入Project。Project安装有名为Microsoft Project任务列表导入模板(Microsoft Project Task List Import Template)的Excel模板，您或其他人可以将其完善，然后以恰当的结构导入Project。在Excel中，此模板显示在“模板”对话框的“电子表格方案”选项卡中。您还可以将Outlook任务列表导入项目计划，方法是单击“工具”菜单中的“导入Outlook任务”。

项目管理重点：为了正确的可交付成果定义正确的任务。每一个项目都有最终的目标或意图，即项目开始的理由。它被称为项目可交付成果。可交付成果通常是产品(如电视广告)，或是服务或事件(如软件训练会话)。定义正确的任务以产生正确的可交付成果是项目管理者具备的基本技能。在Project中创建的任务列表应该描述成功完成项目所必需的所有工作，而且只描述必需的工作。在制定任务列表时，你可能会发现区别产品范围和项目范围是有益的。

产品范围描述的是项目可交付成果的质量、特性和功能。在本书第Ⅰ部分使用的场景中，可交付成果是电视广告，其产品范围可能包括它的长度、主题和观众群。而项目范围则描述要产生这样的产品或服务所必需的工作。在本书的场景中，项目范围包括与制作电视广告相关的详细的任务，如拍摄、编辑等。更多关于项目范围管理的信息可以在项目管理范围管理中找到。

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