企业核心人才评价的关键步骤包括明确评价目标、建立评价标准、收集数据与信息、分析评估结果、制定人才发展方案。首先，明确评价目标，确保评价过程有针对性，符合企业的实际需求。其次，建立科学合理的评价标准，涵盖工作绩效、领导力、团队协作等方面，确保评价的全面性和客观性。第三，收集各类相关数据，包括工作成果、同事评价、主管反馈等，确保数据的可靠性与真实性。然后，分析评估结果，识别出核心人才的优势与发展潜力，为后续的管理决策提供依据。最后，根据评估结果，制定相应的人才发展方案，推动核心人才的成长与晋升，以实现企业的长远目标。