# 高项过程组
一张表高项9大域44过程组
项目管理的9大域、44过程组集中到一张表上,方便理解与记忆,为广大高项考友提供便利。
软考高项10大管理5个过程组47个过程
信息系统管理师10大管理47过程最新版,仅需打印一页,方便背诵。包括整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、沟通管
2023软考高项49个过程组ITTO与重点讲解
2023年软考新版大纲中,涉及49个过程组的ITTO(输入、工具和输出)及重点内容进行讲解。本资料已经完成排版,可直接打印,共包
高项九大管理44过程
整体管理工具口诀: 信息方法七全有,专家判断指管无,监控挣值排第三。
高项42个过程演示动画交互版
用动画交互的形式,完整的显示项目管理的先后顺序,以及42个过程、9大管理域、5个过程组之间的关系。如鼠标点击“监控”,则会在图片
PMBOK2004项目管理过程组图
PMBOK2004项目管理过程组图,内容是PMBOK过程组关系图
高项第四版项目管理师五大过程组知识领域49个过程详解
高项第四版项目管理师的五大过程组分别是启动、规划、执行、监控与控制、收尾,每个过程组都包含了若干个具体过程。启动过程组包括项目授
高项_五大过程组十大知识域47过程输入输出_PMBOK第五版
【PMBOK第五版】高项五大过程组十大知识域47过程梳理,以及详细输入输出
中项高项案例分析要点
经过培训的系统集成项目管理工程师资料,希望对努力学习的人有所帮助。学习吧
高项题目书
小马老师2018年最新信息系统项目管理师题目书资料,内容包含历年真题和每章主要考点。