Project2007项目管理实战MCTS教程 成功的项目通常是以集中的规划阶段开始的。在项目管理周期中,项目规划阶段有助于制定项目的合同声明、目标以及成功的具体定义。如果没有这些细则,项目成功将无从谈起。项目总是为了交付一个或多个产品或目标而建立起来的相关任务的临时组织。以电子格式跟踪任务对于确定项目的总体成本和时间是至关重要的(将质量评估留给