煤炭企业环境内部审计问题研究

在对煤炭生产成本的特点进行分析的基础上提出了煤炭企业要降低生产成本必须更新传统观念,在生产过程中要积极推广应用新技术、新工艺,通过科技创新实现增资降耗,在管理上要建立责任制加强考核、采取新型的管理模式

以煤炭企业资源整合为研究对象,就煤炭企业资源整合过程中存在的问题进行了简要分析,详细阐述了煤炭企业资源整合过程中的有效对策,并据此论证了资源整合行为在提高煤炭企业发展水平与发展质量方面的重要意义。

煤炭企业固定资产核算,既要满足会计核算的需要,又要考虑到煤炭企业固定资产实物管理的需要。煤炭企业固定资产核算工作要准确反映煤炭企业固定资产的成新率,有利于加强对煤炭企业固定资产的管理,及时监控煤炭企业

本文分析了煤炭企业绩效管理存在的问题及原因,并针对这些问题,从管理培训、基础管理、企业文化和建立绩效管理体系等四个方面提出相应的解决对策,建立适合本企业的绩效管理体系是解决绩效管理问题的有效途径和方法

介绍了煤炭企业固定资产管理的具体内容,对煤炭企业固定资产管理存在的问题进行了分析,给出了完善煤炭企业固定资产管理的对策。

内部审计是作为企业风险管理的有效手段和途径,以风险为导向开展审计工作是目前内部审计的首要职责。以神华乌海能源公司为例,介绍内部审计防范企业风险的具体实践做法,并分析存在的问题,提出新常态下内部审计防范

内部审计质量对企业价值的影响研究,朱丹,涂诚思,本文从公司治理的角度出发,以内部审计部门的独立性、规模、是否制定内部审计制度这三个变量为衡量内部审计质量的指标,以总资产

煤炭综合企业已经完成了旨在整合产业链的一体化产业布局,如何解决内部定价的规则不明确难题,提高与外部价格的同步性,增强与考核的一致性,成为煤炭综合能源企业适应形势变化,提高成员单位竞争力和协同性重要课题

近年来,随着煤炭在能源消费结构中地位的下降,并受全球经济发展放缓,需求下降,产业结构升级等原因影响,煤炭企业的利润不断下降,因此引发了收入下降,企业裁员,劳资矛盾激化等一系列问题。针对煤炭企业劳资矛盾

基于2012-2018年我国24家煤炭行业上市公司平衡面板数据，构建了面板门槛模型，研究安全生产投入与企业价值的关系。结果表明：安全生产投入与企业价值存在显著的单一门槛效应；当专项储备的自然对数值低于