文章从消防安全工作在煤炭企业中的实施入手,分析了目前企业消防安全工作开展的现状,并论述了具体的完善消防工作的措施,还着重地就消防给排水的问题探讨了企业对于消防工作的强化,希望能够为煤炭企业提供必要的帮
基于对实物期权理论和煤炭企业信息化建设特性及其产生效应特性的认识,提出并具体分析了煤炭企业信息化建设效应所蕴涵的期权价值.通过算例设计对煤炭企业信息化所蕴涵的期权价值效应进行了估算,并指出通过期权价值
在经济新常态和全球资源革命的双重影响以及煤炭资源基础地位不变的前提下,煤炭价格低位运行和产能过剩成为以矿井生产为主的煤炭企业普遍面临的严竣问题,突破传统成本控制框架、实施价值链成本管理、寻求新的成本降
简要分析了煤炭市场中存在的矛盾,并从成本构建,战略实施和经营哲学等方面进行了分析,这一研究为煤炭企业改革、发展的战略实施提供了一种机制转变的参考途径。
投资是煤炭企业实施并购重组和产业转型的必要途径。构建企业投资绩效评价体系,加强对企业投资绩效的评价,有利于约束企业的过度投资和投资不足行为。对构建企业投资绩效体系的作用和意义以及相关研究进行介绍,并对
循环经济的发展越来越受到关注,煤炭能源生产企业,也应成为政府不断推行绿色循环经济技术、实现社会经济增长和资源节约、环境保护双赢的重要领域,发展循环经济也必然是煤炭企业不断扩大生产规模、拉长整个产业的生
针对煤炭企业人力资源绩效考评中存在的考核方式不科学、考评工作不规范、考核指标不明确和体系设计不完整等诸多问题,提出一套创新的绩效考评体系,建立起管理人员、技术人员、一线员工的绩效考评指标体系。在此基础
分析煤炭企业内部控制相关理论;通过YZ煤炭企业利用访谈、调查问卷等方法对其现有的内部控制体系的执行情况做初步的了解;构建评价体系并进行结果分析,提出优化建议,增强企业综合竞争力。
煤炭企业的工作形式决定了企业的运营模式。正如大家所熟知的,煤炭行业是一个工作风险较大,工作环境相对来说很差的行业,因此,对煤炭企业的人力资源管理就是一项重点项目。加强企业的人力资源管理也是煤炭企业发展
基于我国煤炭企业的现实发展困局,以精细化管理为手段,从精细化管理体系入手,对我国煤炭企业的人力资源、生产与经营管理3个核心管理环节的精细化管理体系进行系统研究和设计,对实现我国煤炭企业的精细化管理,提