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平衡计分卡已经在北美受到半数以上企业采用；GartnerGroup估计,迄今至少40%Fortune1000的全球性大企业已引进平衡计分卡,而且比例仍持续增加中。平衡计分卡已经成为全球企业战略与绩效管
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平衡计分卡(BSC)管理方法是一种有效的战略管理工具,它能够帮助企业衡量和管理整体绩效。本文介绍如何使用BSC管理平衡计分卡,通过制定战略目标,建立绩效指标,明确责任和任务,持续改进业务流程,实现组织
平衡计分卡是一种综合性的管理工具,它将企业的战略转化为可衡量的指标,以四个视角分别考虑:财务、客户、内部流程和学习与成长。该工具有助于企业实现战略目标,提高绩效和效率。本文详细介绍了平衡计分卡的定义、
平衡计分卡是企业管理中的一种战略性测量和管理工具,本文详细介绍了平衡计分卡的基础知识,包括四个视角(财务、客户、内部业务流程和学习与成长)及其相关指标的解释和应用。通过阅读本文,读者可以更好地理解平衡
