基于平衡计分卡的煤矿安全管理指标体系构建

基于平衡计分卡的酒店业战略投资价值评估，周霞，谢林海，战略投资管理及其价值的有效评估是战略财务管理的重要内容。针对酒店行业，将灰色关联分析理论引入平衡计分卡，对财务与非财务指

如何利用战略、平衡计分卡和绩效评价来构建一个有效的企业绩效评价系统。首先介绍了平衡计分卡的四个维度（财务、客户、内部业务流程、学习与成长），然后讲解如何将这些维度与企业战略相结合。接着，详细介绍了每个

研究了煤矿安全精细化管理体系的核心与组成部分,包括先进的管理思想、明确的管理对象、细致的管理内容、先进的管理手段。在此基础上,对煤企在安全精细化管理体系的构建与运行方面提出了4方面建议:管理思想的宣传

通过深入运行露天煤矿安全风险预控管理体系,将体系各项要求与实际生产结合,运用PDCA的运行模式,通过检查、审核、评审等各项工作不断完善安全风险预控体系,将事后控制转变为过程控制,规范影响安全的各要素,

为了进一步提高煤矿安全管理水平,介绍了构建风险控制、隐患排查相结合的双重预防机制,并对基于预防机制的煤矿安全管理建设进行了分析,为提高煤矿企业本质安全性的管理水平提供重要参考。

通过对井工煤矿节能评估的全面研究,从整体能效水平及影响、建设方案节能评估、资源综合利用以及节能管理措施等4个方面提出了一套适用于井工煤矿节能评估的指标体系,共提出了24个指标,针对上述指标提出了具体的

平衡计分卡三部曲的第三部。从事战略管理工作的可以参考阅读。

平衡计分卡（Balanced Scorecard）是企业绩效管理中重要的工具之一，采用"财务、顾客、内部流程、成长与学习"四个维度来衡量企业的绩效。本文将详细介绍平衡计分卡的基本概念、设计方法和实施步

平衡计分卡是一种基于战略规划的管理工具，通过制定目标和衡量绩效来确保企业战略的有效实施。平衡计分卡的概念和原理，详细介绍了如何制定目标、衡量绩效和促进绩效提升，以及如何将平衡计分卡应用于企业战略的实施

BSC平衡计分卡是一种管理工具，可以帮助企业制定策略、制定目标并实现目标。本文将介绍如何实现BSC平衡计分卡的建设与实施，包括如何制定目标、指标评估、战略规划等方面。通过本文的学习，读者将能够更好地掌