这是前人总结内容,为后学人员提供资源,已达到高的要求。
6S现场管理培训课件主要是针对深处一线生产管理人员。
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。“人造环境,环境育人”。6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共
针对我国煤炭企业目前面临的节能形势和任务,以中煤集团大屯公司为例,分析了我国大型煤炭企业目前节能减排的措施与成效,提出了深化煤炭企业节能工作的设想。
为缓解国家相关煤炭供给政策对煤炭企业的影响,改变煤炭企业以经验数据为依据进行产能分配的现状,以神华神东煤炭集团为例,分析了通过实施定制精准生产管理体系,以效益测算的相关数据判断市场定制需求的必要性及可
基于当前全国经济大环境的缓慢复苏和煤炭产能过剩、煤价持续下降、煤炭企业进入成本竞争的亏损时期,结合工作实践,把危机预警管理研究引入到煤炭成本管理,依据完全成本管理法,拓宽成本费用管理内涵,对可能影响煤
关于煤炭生产调度的现状表示和对策的研究,通过进一步的解决方案使得对以后的发展更为有利
煤炭企业传统的能源生产方式遭遇经济新常态洗礼后,开始谋求转型发展,但转型之路蕴含着许多不确定性。透过资源能力观视角,结合煤炭行业特点和煤炭企业转型的实践路径,从企业内部资源、企业内部能力和企业组织结构
煤炭企业兼并重组是推进供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要方式。在分析煤炭产业发展形势的基础上,阐述煤炭企业推进兼并重组的必要性,分析了煤炭企业实施兼并重组的基本路径,并提出煤炭企业在兼并重组过程中
随着人力资源的发展,当前优秀煤矿企业对绩效管理非常重视,其员工绩效管理系统指标体系具有很强的可操作性,也比较成熟。而随着网络信息技术的发展,基于B/S模式的煤炭企业员工绩效管理系统成为开发研究的热点。