介绍煤炭企业6S管理的内涵,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面,论述6S管理在煤炭企业降低生产成本、提高工作效率、安全生产、提升员工归属感和企业形象等方面的作用,分析煤炭企业推行6S管理存在组织结构不合理和人员职责不明、现场物品众多且摆放无序、标准对接不符、煤炭企业文化制约等瓶颈,最后,提出煤炭企业推行6S管理的对策建议:强化组织保障和明确分工职责、加强培训宣传和优化考核评价细则、定点拍摄、红黄牌制度、看板管理。