领导者的情绪是员工在工作场所行为中最有影响力的因素之一。领导的积极情绪的表达或表达可以直接或间接影响员工的工作绩效，尤其是员工的适得其反的工作行为（CWB）。本文通过实验方法系统地解释了领导者的积极情绪如何影响员工的CWB的内部机制，并运用情绪作为社会信息模型（EASI）来分析和解释研究结果。最后，本研究揭示了领导者积极情绪通过自身的积极情绪影响员工CWB的内在心理过程，证明了领导公正在此过程中的调节作用，从而丰富了CWB研究领域的成果。