自1970年代和1980年代以来，学习型组织引起了学术界的关注，并成为学术研究的热门主题之一。基于PeterM.Senge的五门学科模型的理论视角，本文与Jatco（广州）进行了研究，该企业拥有独特的人才管理系统并成功地建立了学习型组织。这项研究从个人掌握，改善心智模型，建立共同愿景，团队学习和系统思维这五个学科中分析了学习型组织成功构建的奥秘。我们旨在结合经典学习型组织理论和企业案例研究，探索学习型组织的管理方法，为学习型组织的企业实践提供参考和指导。