"精益思维"的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造最大价值。煤炭企业集团全面推行精益管理,能够推动体制机制更科学、管理流程更优化、层级责任更明晰、人工成本更节约、创效能力更增强,提升企业核心竞争力。