暂无评论
针对煤炭企业知识产权管理存在的问题及其影响因素进行分析,提出一些相应的有针对性和可操作性的对策,通过强化知识产权管理,从而推进煤炭企业知识产权管理的进程。
分析了煤炭企业人力资源管理中人才总量少且整体素质低、结构不合理的现状;指出了人力资源管理中人才短缺的原因、管理体制僵化及机制不健全的问题及成因;提出了加大外招人才力度,在人才招聘、选拔、晋升、奖励等方
煤炭企业深受老的传统经济管理体制的影响,对人力资源的管理重视不够,使其发展停滞不前,大一些规模的企业基本就是沿用以前的旧的人事管理制度,在管理观念和方法上都相当落后,根本无法适应现在社会发展的需要。小
当前,煤炭企业在合同管理方面存在诸多风险,容易造成外欠货款难以回收或者合同执行不力造成法律纠纷。本文通过对煤炭企业合同管理工作中存在的风险事件进行分析,对存在的问题提出了解决的对策。
成本管理是煤炭企业实现高质量发展的重要部分,从资源、技术、运输3个角度分析了煤炭企业成本的影响因素,剖析了煤炭企业成本管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。同时,介绍了精益成本管理方法在煤矿的应用效
成本管理是现代企业管理的重要环节,也是提高企业经济效益的关键,只有重视企业的成本管理才能使企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势。分析了煤炭企业材料成本管理过程中存在的问题,认为应积极推进材料成本管理科学
主要描述了管理会计与财务会计的区别及管理会计的职能,分析了管理会计在煤炭企业中应用的必要性、应用现状及存在的问题,并提出了煤炭企业应用管理会计的相关建议,包括探索适合企业自身的管理会计理论体系,进行有
在能源革命和经济新常态的影响下,为适应新经济环境的变化,满足企业生存和发展的需要,战略成本管理的思想开始被越来越多的煤炭企业集团接受和实施。文章对煤炭企业集团战略成本管理的相关研究成果进行概览和评述,
安全是煤矿生产永恒的主题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展。通过分析各类造成煤矿事故的原因,可以看出安全生产管理是自然条件、安全技术装备水平等因素之外的最重要因素。在同样的
煤炭企业采用科学的设备管理方法,提高设备管理水平,对于企业生产经营活动意义重大。结合平煤股份八矿在设备管理上的一些经验,介绍了如何健全管理机制,提高管理水平,加大设备科技投入力度,提高矿井现代化装备水
暂无评论