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近来,国家不断强化了经济的宏观调控,能源市场价格逐步下跌,需求结构日趋优化。因此,煤炭企业应该认清市场动态,把握煤炭营销差异,整合市场资源,优化营销组合,不断打造核心竞争力,实现企业的长久兴旺。
规范化、制度化、市场化管理是提升煤炭企业管理效率、建立健全内部控制制度的有效管理方法。规范化强调企业运营流程、组织机构和管理控制的规范管理,制度化是以制度规范为基本手段协调企业运作的管理方式,市场化是
煤炭是我国第一大能源,在长期发展中,规模小、效率低、机械化程度低。为了促进宁夏煤炭能源产业的发展,文中对煤炭行业地位、煤炭行业产业链进行分析,并描述了宁夏煤炭行业的地位与发展现状,概括了煤炭企业发展中
企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,是企业的灵魂,是生产力的重要组成部分。事实证明,企业文化对一个企业的发展、腾飞有着直接的作用,
人才是企业发展的重要资源,加强员工培训工作,有利于提高企业员工整体素质,促进企业持续健康发展。阐述了人才建设及加强企业员工培训的重要性,通过对煤炭企业员工培训现状的分析,发现煤炭企业在员工培训方面普遍
本书针对煤炭企业应用ERP的特殊性,建立了煤炭企业ERP的基本理论框架。根据煤炭企业生产经营管理特点,提出了煤炭企业ERP与ABC/ABM集成的解决策略,进行了业务功能总体构架。针对ERP的主生产计划
成本管理是现代企业管理的重要环节,也是提高企业经济效益的关键,只有重视企业的成本管理才能使企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势。分析了煤炭企业材料成本管理过程中存在的问题,认为应积极推进材料成本管理科学
现阶段煤炭企业的员工培训和开发很大程度上没有与企业的发展战略保持一致,导致没有从系统的角度考虑员工培训与开发体系的建立,员工缺乏培训意识,企业忽视培训效果,煤炭企业员工培训成本较高。提出从企业发展战略
针对当前煤炭企业的生产运营承包现状,按照不同的承包方式和承包范围进行分类分析,对目前的运营承包模式存在的问题进行了分析并提出了相应的对策。分析了煤炭企业生产运营承包在当前管理环境下的意义。
随着青年职工流失和青年劳动力供给困难问题的日渐严重,煤炭企业人力资源结构老龄化格局短期内难以改变,中老年人力资源效能的提升已经成为煤炭企业必须提上日程的重要议题。从煤炭企业中老年人力资源管理面临的现实
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