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从生产、经营、财务和研发4个方面分析了我国煤炭企业成本偏高的原因,提出煤炭企业要构建全方位的成本管理体系,加强生产要素管理,强化企业运营和销售,拓展融资渠道,精益资金管理,实施创新驱动战略,从而降低企
针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际,从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境,结合国有煤炭企业去产能过程中职工
从分析国有煤炭企业集团面临的形势和环境出发,查找企业集团内部管控中存在的问题和困难,提出煤炭企业集团内部管控体系的构建思路及建议,认为通过科学确定管控体系框架、建立合理的集团组织结构设计、强化煤炭企业
阐述了我国实施市场化债转股的意义,分析当前煤炭企业实施债转股的成功案例,并以淮北矿业集团市场化债转股模式以及在操作实践中遇到的问题和经验做法为例,探索国有煤炭企业开展市场化债转股的有效路径和主流模式,
通过描述煤炭企业发展混合所有制改革的经济学意义,分析国有煤炭企业混合所有制改革的5种实现模式,从政府、国有煤炭企业、非国有企业3个方面研究了其存在的问题,提出了新时代下国有煤炭企业混合所有制改革的路径
以某国有煤炭企业为例,分析了当前国有煤炭企业人才流失现状,分析其原因,提出了防止人才流失的对策。
煤炭企业历来以生产任务为导向,在此基础上形成了重人才使用、轻人才培养的传统模式。这就意味着,企业人才在岗位技能上能够做到"一专",却难以满足"多能"的要求。从煤
针对国有煤炭企业共同治理的合作博弈问题展开研究,首先依据共同治理理论对国有煤炭企业中多元利益主体之间的合作博弈问题进行辨析,其次引入模糊信息下的合作博弈模型.通过算例设计,对模糊信息下的合作博弈模型在
以经济新常态为背景,结合国内外关于经济与能源环境协调发展的相关研究,构建了经济与能源环境协调发展评价指标体系。该体系以经济发展与能源环境为切入点,把指标评价体系分为经济水平、能源水平与环境水平3个指标
文章介绍了我国煤炭工业科技发展现状;结合煤炭企业科技发展所面临的新形势,分析了煤炭企业在科技发展过程中存在的问题;探讨了创新驱动发展战略下我国煤炭企业科技发展的思路、方向和措施。分析后指出:煤炭企业需
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