在当前经济增长乏力,煤炭市场供大于求,煤炭售价持续下跌的情况下,煤炭企业经营异常困难,市场竞争更加激烈,成本优势对于企业战胜困难攸关重要。针对当前煤炭企业成本管控存在的问题,从观念转变、过程管控、管理手段等环节入手,提出全员参与成本管理、全过程进行成本管理、依托ERP管理系统,实现精细化成本管控等对策建议。