精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

成本管理是企业效益的源泉,成本意识是提高成本管理水平的沃土。介绍了成本管理概念、成本管理理念的创新,论述了成本管理对象的具体研究内容,提出了推进成本管理的途径。

在当前经济增长乏力,煤炭市场供大于求,煤炭售价持续下跌的情况下,煤炭企业经营异常困难,市场竞争更加激烈,成本优势对于企业战胜困难攸关重要。针对当前煤炭企业成本管控存在的问题,从观念转变、过程管控、管理

将全面管理的思想应用到成本管理中,通过整合全面预算管理、作业成本法、定额管理等几种成本管理方法,构建了煤炭企业全面成本管理体系,包括组织及职责子体系、作业定额子体系、全面预算子体系、核算控制子体系、绩

在对煤炭生产成本的特点进行分析的基础上提出了煤炭企业要降低生产成本必须更新传统观念,在生产过程中要积极推广应用新技术、新工艺,通过科技创新实现增资降耗,在管理上要建立责任制加强考核、采取新型的管理模式

成本管理是煤炭企业实现高质量发展的重要部分,从资源、技术、运输3个角度分析了煤炭企业成本的影响因素,剖析了煤炭企业成本管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。同时,介绍了精益成本管理方法在煤矿的应用效

成本管理是现代企业管理的重要环节,也是提高企业经济效益的关键,只有重视企业的成本管理才能使企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势。分析了煤炭企业材料成本管理过程中存在的问题,认为应积极推进材料成本管理科学

在能源革命和经济新常态的影响下,为适应新经济环境的变化,满足企业生存和发展的需要,战略成本管理的思想开始被越来越多的煤炭企业集团接受和实施。文章对煤炭企业集团战略成本管理的相关研究成果进行概览和评述,

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航空MRO企业生产过程精细化管理的信息系统实施,黄伟,,航空MRO企业是飞行安全的保障单位,也是航空公司赖以生存的关键,更是民航事业飞速发展的基石。目前,我国是世界上航空维修事业发

逆向物流研究是近几年的一个热门方向,其环保特性非常符合建设和谐社会的要求。文章着力研究了数据挖掘技术在煤炭企业逆向物流管理中的应用,做了一些有益的探索。