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我国煤炭产业以数量扩张为特点的粗放式发展难以持续,煤炭产业发展必须寻找新的增长动能,才能实现煤炭产业集约、高效、绿色、可持续发展。从国家客观经济发展、煤炭工业发展形势研究煤炭企业新旧动能转换的背景,全
近几年,随着经济持续下行、煤价持续下跌和煤矿经济效益下滑,煤炭企业经营风险加大。阐述了如何运用正确的原理和科学方法,把握风险控制重点,积极防范和化解企业经营风险。
煤矿企业内部审计的有效是企业能够实现预定的经营和管理目标的关键,也是现代企业的重要标志之一。文章试从当前煤矿企业在内部审计方面存在的问题分析,提出了加强企业内部控制审计实施的办法,那就是内部审计的转型
浅谈煤炭企业中的安全库存控制,高云飞,李宇,针对煤炭企业的安全库存问题,以库存管理ABC分类原理为依据,提出在传统的安全库存计算公式中添加一个ABC分类系数k,并通过实例证�
我国煤炭企业在当前发展的新形势下,加强内部控制建设处于企业中枢神经系统的重要位置。针对我国煤炭企业内部控制理念、环境控制、发挥内部审计的作用、建立内控信息披露机制等问题,从法制上强化内控制度的对策和措
在如此激烈的竞争下,煤炭企业只有将成本管理与控制作为各项工作的重心,深挖内涵,实现科学管理方式,依靠技术、制度、人才、创新,从各个方面全面进行成本管理与控制战略。文章初步分析了煤炭企业成本管理与控制的
在大数据环境下,煤炭企业以财务数据信息资源为核心的财务管理转型是供给侧结构性改革和转型升级的重要内容之一。围绕企业战略主张和财务管理价值创造,总结了大数据环境下的煤炭企业财务管理转型的理论框架,并借鉴
鉴于煤炭行业产能过剩的实际情况和宏观调控对煤炭行业一系列限制性要求,煤炭企业的亏损面不断扩大。面对严峻的经营形势,路在何方?成为行业同仁十分关注的问题。作者认为对产品成本进行科学管理和严格控制可作为走
为了对煤炭企业物流成本进行有效的预测,首先分析了煤炭企业物流成本的影响因素,然后分别采用PSO-BP网络和BP网络对煤炭企业物流成本进行了预测,并对试验结果进行了对比分析,结果表明,PSO算法优化的B
在经济新常态和全球资源革命的双重影响以及煤炭资源基础地位不变的前提下,煤炭价格低位运行和产能过剩成为以矿井生产为主的煤炭企业普遍面临的严竣问题,突破传统成本控制框架、实施价值链成本管理、寻求新的成本降
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