使用业务流程再造（BPR）有效实施新的战略计划并集成新技术可以从根本上升级组织（Dachyar，Yadrifil＆Pratama，2015）。 以下文献综述对来自八个不同国家（包括美国）的实证研究进行了比较，以确定在研究兴趣，关键成功因素和失败因素领域中全球通用性和业务流程再造（BPR）实践以及技术集成的差异。和建议。 所收集的信息是通过对八个被评估国家（按大陆划分）进行跨文化比较而得出的。 为了确保完全理解，包括术语定义和主题重要性的解释。 另外，在研究兴趣部分描述了每种研究方法的简要说明，最后讨论了比较结果。 （提供的关键术语在参考文献之后。）