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针对煤炭企业知识产权管理存在的问题及其影响因素进行分析,提出一些相应的有针对性和可操作性的对策,通过强化知识产权管理,从而推进煤炭企业知识产权管理的进程。
成本管理是煤炭企业实现高质量发展的重要部分,从资源、技术、运输3个角度分析了煤炭企业成本的影响因素,剖析了煤炭企业成本管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。同时,介绍了精益成本管理方法在煤矿的应用效
主要描述了管理会计与财务会计的区别及管理会计的职能,分析了管理会计在煤炭企业中应用的必要性、应用现状及存在的问题,并提出了煤炭企业应用管理会计的相关建议,包括探索适合企业自身的管理会计理论体系,进行有
主要从大型国有煤炭企业目前存在的主要财务管理上的问题出发,分析问题产生的原因,并提出合理的对策建议。旨在为我国大型国有煤炭企业更加科学合理的发展提供有效建议。
煤炭企业物流成本占据生产成本比例较高,降低物流成本能够有效地提高企业经济效益。分析了煤炭企业进行供应链管理优化在提升企业竞争力、拓宽企业市场空间等方面的意义,探究当前煤炭企业在供应链管理方面存在的问题
煤炭企业是国家重要的支柱企业之一,要保持煤炭企业良好的、可持续发展,以促进国家现代化发展的需要,多元化经营战略实施是非常现实、客观的选择。而国有的煤炭企业,是国家煤炭企业中的龙头企业,以煤炭产业为依托
近几年,随着经济持续下行、煤价持续下跌和煤矿经济效益下滑,煤炭企业经营风险加大。阐述了如何运用正确的原理和科学方法,把握风险控制重点,积极防范和化解企业经营风险。
针对国内部分煤炭企业建设项目投资管理中存在的投资项目盲目、融资渠道狭窄、项目超概算现象严重、后评价机制不健全等问题,提出建立健全项目管理制度、考核机制及后评价制度、完善决策程序、拓宽融资渠道、加强监管
为了提高煤矿企业安全管理水平,促进双重预防体系在煤矿企业的贯彻落实,学者在前人研究的基础上,将风险分级管控和事故隐患排查治理的双重预防机制,加入到本质安全内容中,丰富了煤矿本质安全管理的内涵,推动安全
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