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JG控股:菲律宾多元化企业集团分析JG Summit Holdings 是菲律宾第六大上市公司,市值约90亿美元。公司业务涵盖食品饮料、房地产、航空、石化等多个领域,旗下拥有URC、Robinson
基于我国富煤、贫油、少气的现实,在我国能源需求总量增速逐渐下降、国家大力推动能源消费结构调整,且煤炭在能源消费总量中的比例逐渐降低的情况下,分析煤炭企业的应对策略,提出发展大型企业集团、发展煤电一体化
多元化的设计手法
针对煤炭企业知识产权管理存在的问题及其影响因素进行分析,提出一些相应的有针对性和可操作性的对策,通过强化知识产权管理,从而推进煤炭企业知识产权管理的进程。
介绍了在现行体制机制和社会环境背景下,市场化债转股是解决煤炭企业杠杆率过高问题的现实选择。分析了煤炭企业债转股项目普遍存在推进缓慢、落地难问题的根本原因,并提出相关对策。
成本管理是煤炭企业实现高质量发展的重要部分,从资源、技术、运输3个角度分析了煤炭企业成本的影响因素,剖析了煤炭企业成本管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。同时,介绍了精益成本管理方法在煤矿的应用效
众所周知,统计工作煤炭企业管理的重要基础工作之一,通过这种与数字打交道的方式,可以给煤炭企业制定策略计划提供许多先决条件。在现今的条件下,煤炭企业统计工作中不可避免地存在某些问题,这对煤炭企业制度的建
以煤炭市场深入调整为背景,对新常态下国有煤炭企业转型发展煤化工产业进行了分析,提出了客观研判、把握趋势、吃准政策、抢抓机遇、超前谋划、科学定位的发展对策,为煤炭企业实现转型跨越发展提供了参考。
分析了在经济发展新常态下我国煤炭行业面临的形势和挑战,并提出了在当前背景下,煤炭企业只有通过内部深化改革、管理创新、对标挖潜、节能减排、"两化"融合等举措,推动企业在转型升级中实现
从新旧动能转换内涵认识出发,分析新旧动能提出背景、特征以及对煤炭企业发展的启示,探讨煤炭企业立足煤炭主业,从旧动能改造和新动能培育两个方面推动新旧转换的基本思路,提出了科技创新驱动、装备升级加力、内部
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