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如何打造一支引领煤炭企业创新和支撑企业改革发展的青年人才队伍,是煤炭企业脱困的首要任务,探讨了煤炭企业青年人才的现状,在此基础上,提出了青年人才队伍建设的战略构想。
我国煤炭企业安全风险与成本管理近年来备受学者的关注。我国目前依旧处于该问题的初步发展阶段,存在着大量的问题以及不足。正确地认识这些问题,并对症下药提出相应的解决措施是我国煤炭行业进一步发展的必经之路。
针对目前煤炭市场的严峻形势,煤炭企业强化技术管理,发挥科技是第一生产力的作用,构建科学、高效的技术管理体系以提高企业综合竞争能力。在煤炭企业技术管理体系的建设原则、内涵及架构等方面进行探讨,并提出相应
在数字化管理方式越来越先进、应用越来越广泛的形势下,为进一步推进煤炭企业管理信息化水平,从全生命周期化、全方位覆盖、权责明确等角度具体分析了煤炭企业编码管理的应用特点,并以煤炭科研企业人力资源管理为例
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税费负担沉重一直是困扰我国煤炭企业健康发展的一个长期问题,国家对此也进行过多次的治理。通过近年来对煤炭企业的税费数据分析,发现这一问题尚未得到有效解决。进而认为国家应从煤炭行业实际情况出发,并提出推进
利用面板数据,分别采用非参数前沿方法中的DEA法和参数前沿方法中的SFA法对我国40家煤炭企业2004—2006年期间的综合效率进行了测度,在此基础上,对两种方法测度出的煤炭企业效率值排序进行了相关分
煤炭百强企业的发展成果,需要所有人去维护,经营管理。只有这样才能发展下去。
煤炭企业在人力资源管理中往往注重常规管理,即招聘、培训、绩效考核等,而对于从企业思想文化相融合的角度创新人力资源管理模式则较少重视。由此,人力资源管理若能与思想文化的时代品质相契合,则将提升管理工作的
运用多任务委托代理模型,构建国家与国有煤炭企业经理双重任务委托模型,以求国有煤矿安全事故频发诸多原因背后的机理。模型分析指出:在双重任务激励成本相互替代条件下,委托人对煤炭产出量委托任务的强激励会诱使
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