推进信息化与产业化的深度融合，是传统产业转型升级的必然选择。 鸿凌集团以信息技术和智能制造为基础，积极开发针对高端消费群体的MTM业务，实现了两个行业的深度融合，增强了公司的核心竞争力和品牌影响力。 本文结合案例研究，分析红菱集团的MTM业务模型，探索其在业务模型，技术，生产和运营方面的创新，并为中国的纺织服装带来新的机遇，从而深入融合的当前趋势工业和其他行业。 工业化道路上，促进了二者的深度融合，完善了理论价值和参考意义。