煤炭企业混合所有制改革的探索和实践

针对目前低迷的煤炭市场,煤炭企业开展对标管理,以提高企业综合竞争能力。在煤炭企业对标步骤、对标指标体系选取原则、对标指标体系构建等方面进行探讨,并提出适宜企业的对标方式及保障措施,为煤炭企业开展对标管

2015年1月4日,辽宁省财政厅公布消息,辽宁省煤炭资源税适用税率调至2%。这意味着,全省煤炭企业总体税费负担下降了0.2%。此前,国务院决定在全国范围内实施煤炭资源税从价计征改革,并要求各省结合本地

对煤炭企业现行环境成本相关理论及部分专家的科研成果进行了分析与研究,在此基础上,从环境成本的核算与控制两个方面出发,通过归集环境成本费用项目并对其进行计量,进而从事前、事中、事后三个阶段实施环境成本控

煤炭企业技术创新研究，谢守祥，耿丽萍，技术创新是煤炭企业核心竞争力的来源和永续发展的保障，能帮助企业有效利用资源，提高经济效益。本文在分析煤炭企业技术创新现状

随着我国国民经济的快速发展,能源的需求量在不断地增加,但由于以往粗放的管理,使能源利用率不高,造成大量浪费及生态环境污染,研究做为能源生产同时又是能源消耗的大户的煤炭企业山西省某井工矿的能耗管理模式,

我国煤炭企业产业组织分析，沙景华，欧玲，本文运用产业组织理论中哈佛学派的分析方法，分析了我国煤炭产业现状，即市场集中度低，生产经营方式粗放，无序竞争，资源浪费严

近来,国家不断强化了经济的宏观调控,能源市场价格逐步下跌,需求结构日趋优化。因此,煤炭企业应该认清市场动态,把握煤炭营销差异,整合市场资源,优化营销组合,不断打造核心竞争力,实现企业的长久兴旺。

煤炭是我国第一大能源,在长期发展中,规模小、效率低、机械化程度低。为了促进宁夏煤炭能源产业的发展,文中对煤炭行业地位、煤炭行业产业链进行分析,并描述了宁夏煤炭行业的地位与发展现状,概括了煤炭企业发展中

企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌,是企业的灵魂,是生产力的重要组成部分。事实证明,企业文化对一个企业的发展、腾飞有着直接的作用,

规范化、制度化、市场化管理是提升煤炭企业管理效率、建立健全内部控制制度的有效管理方法。规范化强调企业运营流程、组织机构和管理控制的规范管理,制度化是以制度规范为基本手段协调企业运作的管理方式,市场化是