在最近几十年出现在旅游业全景中的新数字中,收入管理者是最吸引运营商和学者的人。 这是一个轮廓轮廓仍然不清晰的图。 即使他们的活动仍未得到适当的总结。 这些活动,除了经常与纯粹的动态定价相混淆外,实际上它们与之并不相符,而是根据内容和方法的多种多样而发生的。 最近,文献研究了收入管理的某些方面。 这些包括活动的战略相关性,对绩效的影响,操作模式和变量管理中的技术支持等。 但是,就谁负责做什么以及与此角色相关的技能而言,收益管理活动的组织范围似乎并不十分彻底。 这项工作是在不同意大利目的地进行的研究的一部分,目的是了解哪些酒店活动属于“收入管理”范畴。 与这些活动相关的研究旨在找出所需的知识,技能