煤炭企业非煤替代产业及矿山绿色产业多元发展的思考

以煤炭市场深入调整为背景,对新常态下国有煤炭企业转型发展煤化工产业进行了分析,提出了客观研判、把握趋势、吃准政策、抢抓机遇、超前谋划、科学定位的发展对策,为煤炭企业实现转型跨越发展提供了参考。

我国煤炭企业产业组织分析，沙景华，欧玲，本文运用产业组织理论中哈佛学派的分析方法，分析了我国煤炭产业现状，即市场集中度低，生产经营方式粗放，无序竞争，资源浪费严

国有煤炭企业通过设立产业并购基金和专业化管理、市场化运作方式,撬动资本杠杆获取优质项目,以降低直接投资新兴产业的风险,来提高战略转型的成功率。

山东省微山县曾经过分依托煤炭产业快速发展,而低级的产业结构与单一的产品结构导致的经济不均衡发展的弊端日益显现。为了保持经济持续发展,在对既有的煤炭开采带来的环境破坏进行修复的过程中,综合优化采用多元化

多元化经营为企业扩大规模、做大做强提供了广阔的空间,为企业的发展开辟新的道路。但多元化经营是一把双刃剑,在给企业带来众多好处的同时也会给企业带来风险。由于煤炭企业的经营具有特殊性,应结合多元化经营的特

介绍中煤集团煤制尿素产业发展的背景,结合国内尿素产业发展现状,论述了中煤集团在煤制尿素产业发展方面的思考以及在煤制尿素产业方面的初步实践情况,分析了中煤集团煤制尿素产品生产成本及其市场竞争力。

基于美国能源经济和金融分析研究所(IEEFA)发布的文章《全球100余家金融机构正在退出煤炭行业未来还会有更多机构退出》,结合历史上已经发生过的能源革命,客观分析了金融资本逃离煤炭这一事件的内在机理,

今年两会上,煤炭行业去产能毫无悬念地成为热点话题之一,政府工作报告对此明确了"着力化解过剩产能和降本增效"的任务表。2016年3月16日,国务院总理李克强在十二届全国人大四次会议的

近几年中国煤炭企业产业资本运营日益增多,新汶矿业集团公司在主辅分离、煤炭与非煤产业资本运营方面取得了极大的成绩。山东泰山建能机械集团有限公司作为新汶矿业集团非煤产业的主导力量,近年来通过不断地资本运营

以阳煤集团为例,分析了其发展非煤产业的优势和劣势,分别从市场、产业板块发展、人才建设等方面提出了改进对策和建议,使其真正发挥非煤产业对企业转型的带动作用。