共赢领导力——提升领导力5种技术内容摘要

新世纪需要我们用一种更平等、均衡,更富有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。 作为一名管理者,我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候,

第二讲:让下属100%执行的6大领导艺术 1.领导艺术一: 榜样力 即“以身作则” 2.领导艺术二: 目标力 即“共启愿景”明确指令与工作目标 3.领导艺术三: 创新力 即“挑战现状” 4.领导艺术四

敏捷教练是谁?要如何修炼?爱因斯坦说:“什么是荒谬?持续不断地用同样的方法做同一件事情,但是期望获得不同的结果,这就是荒谬。”

领导能力是一种跟随着心悦诚服的人格魅力，在生活中我本身也经常扮演小领导者，也许是跟自己的性格有关吧，所以更乐意安排他人做事，而不是做他人安排的事，自己经历的事日渐增多，慢慢的就习惯了所谓的小领导者。从

本视频教程详细讲解了领导力演说的步骤、流程及实际操作技巧，适用于商业领域大规模变革下的企业经营者。视频大小：2.8G，提供视频教程的网盘链接及提取码下载。

医疗保健行业面临着独特的挑战，这使其与其他类型的行业区分开来。 医疗保健领导者和员工经历了高度的环境复杂性，需要将领导技能和知识进行独特的结合。 对于医疗组织来说，领导力正逐渐成为一项重要的战略业务要

内容简介嘉宾简介：朱宏强，第五空间学习中心项目教练，朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询，解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部

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