产品Backlog,它是敏捷团队管理开发过程的核心,所有的活动和交付物都围绕产品 Backlog来进行。一个完整的产品Backlog=估点的用户故事(UserStory, 之后统称为Story)+优先
PPT:岑崟-DevOps中“Ops”在互联网金融中的最佳实践;陈军-DevOps转型的那些坑V1.0;刘湛卢-容器时代数万服务器下的Docker深度安全实践;孙雨辰-某行持续交付体系建设分享
很多人说这个流程更适合初创产品,对于发展中特别是成熟期的产品,是不是就不需要考虑这么多了,其实我感觉不管是初创期的产品,还是迭代过程的产品,都可以用该流程去思考,这也是产品经理培养高阶思维的一种训练过
产品管理系统 后台帐号admin密码123456
今天我主要讲四个内容,我做内容规划的时候其实内容偏多,对于一些通用的内容可以讲得快一点,干货部分会讲得仔细一点。第一部分,DevOps中高效测试基础架构设计概览。 第二部分,测试执行服务和测试执行环境
《DevOps最佳实践》
ProductManageSiteForHandsOn 该项目是使用版本9.0.5生成的。 开发服务器 为开发服务器运行ng serve 。 导航到http://localhost:4200/ 。 如
本文内容包括:产品管理综述产品管理业务流程分析流程模型基于IBMRationalFocalPoint的产品管理系统总结参考资料产品是实现组织价值的重要手段,而产品管理是指根据市场或客户需求,整合组织中
作为“产品管理的前世今生”系列文章首篇,本文介绍了产品管理体系所依赖的理论基础、所属的学科范畴、经历的阶段以及一些常识性的概念错误。说到产品管理体系的诞生,问10个产品管理者,会有9个告诉你宝洁的故事
欢迎来到Awesome Product Management 内容 学问 硅谷产品小组 注意产品 280组 Rich Mironov的产品字节数 产品讲座 Strategyzer 枢轴产品命中 聪明的
用户评论