该绩效评估体系以战略管理为基础,利用战略平衡计分卡的框架和指标,帮助企业实现战略目标的可持续性发展。系统涵盖了财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。此外,结合实际案例进行实践讲解,全面展现该体系的价值和意义。