BSC管理，即平衡计分卡，是一种绩效管理方法，通过制定战略目标、制定衡量指标、确定目标权重，并制定计划和监控过程实现公司战略目标的管理方法。本文详细介绍了BSC管理的原理和实现方式，包括四个维度：财务、客户、内部流程和学习与发展，并结合实际应用案例进行讲解。同时，还从实际应用角度出发，提出了实施BSC管理的几个关键要素。篇幅虽长，但相信可以为大家带来全面的BSC管理思路和实践指导。