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文章以同煤集团朔州煤电有限公司信息化建设为背景,针对煤炭企业信息化建设现状,分析了销售系统的必要性,从技术上设计了销售系统基本流程,并结合煤炭企业实际业务,构建煤炭企业销售系统的功能及逻辑架构。最后,
从近几年的工作中实践发现,国有煤炭企业的财务核算一般比较粗犷,经济管理方面存在许多薄弱的环节。如:内部约束机制不健全,财经法规执行不到位,企业支出不断膨胀,经济管理制度有待进一步规范和加强,经济管理人
文章分析了战略成本管理的背景,提出了多指标线性加权综合评价函数法,对煤炭企业战略价值链进行了探讨,并分析了煤炭企业战略定位和成本动因,这对于煤炭企业的良性循环具有很大的促进作用。
随着煤矿生产的开采,许多规模较大的煤矿已经开始步入资源衰败期,为了适应市场的发展和来自世界的挑战,煤矿领域必须整合优势,采取企业合并的手段,增强综合竞争力,为国内煤炭市场营造更高的利润。以山西煤矿为例
煤炭企业产运销管理的ERP实现,是煤炭企业信息化不可多得的论文参考。
在数字化管理方式越来越先进、应用越来越广泛的形势下,为进一步推进煤炭企业管理信息化水平,从全生命周期化、全方位覆盖、权责明确等角度具体分析了煤炭企业编码管理的应用特点,并以煤炭科研企业人力资源管理为例
简要分析了煤炭市场中存在的矛盾,并从成本构建,战略实施和经营哲学等方面进行了分析,这一研究为煤炭企业改革、发展的战略实施提供了一种机制转变的参考途径。
循环经济的发展越来越受到关注,煤炭能源生产企业,也应成为政府不断推行绿色循环经济技术、实现社会经济增长和资源节约、环境保护双赢的重要领域,发展循环经济也必然是煤炭企业不断扩大生产规模、拉长整个产业的生
文章首先从水污染治理、大气污染治理、固体废弃物污染治理、塌陷地与矸石山治理等四个方面,分析煤炭企业低碳发展的现状,再从现状中找出煤炭企业低碳发展存在的问题,然后界定煤炭企业低碳发展的思路,最后提出煤炭
随着煤炭企业内涵式发展道路的延伸,如何优化产能和提升生产质量,则成为当前企业管理层必须解决的课题。财务管理所呈现出的成本约束功能,以及内控所形成的组织资源优化配置功能,便能较好地满足这一目标。其工作思
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