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目前,随着煤炭企业进行大刀阔斧的改革热潮,各大煤炭企业纷纷进行技术改造和完善管理体制,物流管理是煤炭企业管理工作的重要环节,物流管理是煤炭企业进行正常的生产经营的前提条件和保障。我国煤炭企业物流由于其
在煤炭企业生产成本构成中,物资消耗及费用占据了很大一部分,物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时,通过管理创新,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是
针对煤炭企业专网存在的网络质量差、受区域限制、带宽资源缺乏合理调度、企业云平台无法异地备份、网络安全性差等问题,提出了一种煤炭企业专网加速体系构建方案。通过镜像方式部署互联网缓存系统,实现本地访问加速
分析我国煤矿安全生产的现状,针对当前煤矿行业存在的员工待遇低下、知识老化严重、行业效益低等特点,提出通过加强安全培训、完善安全考核等措施提高员工综合素质,保证煤矿生产的安全性。
系统分析我国煤炭企业传统的以生产为中心的产销式商业模式的形式,产生背景和特点,指出这种单一化经营在当前市场变化条件下的弊端和革新的迫切性。借鉴鲁尔集团和法国煤炭公司多元化、国际化改革经验,结合中国煤炭
煤炭企业建立企业年金制度,完善企业年金会计有着非常重要的意义。以徐州矿务集团为例,以煤炭企业实行企业年金的必要性为切入点,分析煤炭企业实行企业年金的有利条件和存在的问题,提出了规范企业年金会计处理的建
基于对企业安全文化理论的分析和总结,运用层次分析法,构建了一个包含四个一级指标,十三个二级指标的煤炭企业安全文化评价体系,全面有效的进行了安全文化测评。同时,依据评价体系,对于煤炭企业安全文化构建提出
招投标工作存在于煤炭企业各类设备物资采购、工程、服务项目中,伴随着招投标过程定会产生大量珍贵的招投标档案。分析了招投标档案管理工作的现状,最后提出了规范招投标档案管理的方法和措施。
煤炭企业通过实施绿色经营,实现经济效益、社会效益、生态效益的协调发展,是其践行可持续发展战略的具体体现。文章从目标、动力、企业内部经营系统构建了煤炭企业绿色经营体系的基本框架,并重点对煤炭企业绿色生产
针对煤炭企业并购过程中存在的并购风险,文章进行了煤炭企业并购风险识别,运用结构方程构建我国煤炭企业并购风险因素分析模型,然后制作调查问卷收集数据,对分析模型进行拟合,拟合结果验证了研究假设,确定了我国
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