BSC平衡计分卡是一种管理工具，它能够帮助企业管理者制定和执行战略，测量和追踪绩效，以保证企业与战略目标一致。本文将通过介绍BSC的基本原理和实际案例，帮助读者了解如何使用BSC来测量企业绩效。BSC主要由四个维度构成——财务、客户、内部业务流程和学习成长，针对每个维度，文章提供了具体的测量指标和考核方法。如何使用BSC平衡计分卡进一步提高企业绩效？请阅读本文获取更多信息。